降本增效的本质：消除浪费、提质增效，降低真正的成本、提高效率、提高客户满意度 创未来 2024-07-10 670 0 降本增效不是粗糙的降低成本，而是要精益化的消除浪费，通过降低真正的成本，提高效率和客户满意度来达到组织的要求。 管理理论 << 新质生产力是什么？新质生产力与传统生产力的区别是什么？ 国民经济行业分类：20个门类、97个大类、473个中类、1382个小类 >> 您可以还会对下面的文章感兴趣： 什么是管理学？管理的四大职能是什么？管理者的横向纵向分类？如何进行有效、高效的管理？ 管理的两大核心：管事（建立流程、制定目标、管控考核），管人（人岗匹配、团队建设、文化塑造） 5s管理和6s管理的内容，5s管理与6s管理的区别是什么? 国民经济行业分类：20个门类、97个大类、473个中类、1382个小类 新质生产力是什么？新质生产力与传统生产力的区别是什么？ 管理的本质：降本增效，实现雇主和员工利益的最大化 欢迎您来到BPM.CN，开启管理科学与科技创新之旅！先来认识下BPM是什么吧！ 相关文章 OKR是一种敏捷的绩效管理方法 推动企业创新和成果创造 现代企业管理的核心框架，企业数字化转型关键引擎，以及企业可持续发展保障机制 企业降低成本的方法和方向：标准降本、预算降本、结构降本、技术降本、规模降本、效率降本、政策降本、机制降本 认识和理解“营销是什么”：满足别人让自己获得利润，以及让别人能够获得持续收益 企业人力外包与劳务派遣分别是什么？人力外包与劳务派遣有什么不同点？ 人货场是商业运营管理的关键因素：人-消费者、货-商品或服务、场-交易场景 什么是管理学？管理的四大职能是什么？管理者的横向纵向分类？如何进行有效、高效的管理？ 管理的两大核心：管事（建立流程、制定目标、管控考核），管人（人岗匹配、团队建设、文化塑造）
