企业管理的核心知识框架：战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、运营管理、风险管理、信息化管理
企业管理的知识框架涵盖企业管理的核心领域，各模块相互关联，共同支撑企业的高效运营与发展。
一、企业战略管理
◆战略规划：包括使命与愿景设定、内外部的环境分析（如SWOT分析、PESTEL模型）、战...
使用微信扫描二维码后
点击右上角发送给好友
置顶推荐
企业降低成本的方法和方向：标准降本、预算降本、结构降本、技术降本、规模降本、效率降本、政策降本、机制降本
企业降本增效的方法有很多，包括：标准降本、预算降本、结构降本、技术降本、规模降本、效率降本、政策降本、机制降本。
①标准将本：包括降低物耗、人力消耗、管理费用等。
②预算降本：变动成本与费用预算、固定成本与预算控制、专项成本与费用预...
置顶推荐
企业的岗位体系、权限体系在什么情况下和什么时候需要进行调整
企业中HR们经常会根据不同业务修改岗位体系，以实现所谓的标准化。如同不同裁缝缝制衣服，选择合适的尺子去裁量，让量出来的数据看上去更加规整。
衣服有很多，如果量衣服的尺子变了，原有衣服设计尺码也需要根据不同的度量衡去裁量或者转换计算。所以，...
海尔周云杰：海尔投资决策五问和海尔投资必须要满足的三个条件
海尔投资决策主要问五个问题：
①你的客户是谁？如果没有精准的用户定位，就没有未来。
②投资的市场空间多大？需要清楚未来5-10年的增长趋势是什么。
③你给客户创造的价值是什么？明确的知道客户为什...
2025年全球顶级咨询公司排名TOP25：贝恩公司、波士顿咨询、麦肯锡公司等
根据《管理咨询》杂志，2025 management consulted，全球顶流的25家咨询公司排名如下：
第1名，贝恩公司（Bain & Company），全球雇员人数19,000人，专...
OKR是一种敏捷的绩效管理方法 推动企业创新和成果创造
当前传统绩效管理模式仍被大量应用，然而很多企业开始推行OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）。OKR作为一种敏捷绩效管理方法，以独特的理念和运作方式，为企业注入创...
现代企业管理的核心框架，企业数字化转型关键引擎，以及企业可持续发展保障机制
在瞬息万变的商业环境中，企业管理的本质早已突破传统管人管事的范畴。在现代企业管理的核心框架中，数字化转型已经是企业成功的必由之路。
构建三位一体的管理架构
优秀的企业管理如同精密运转的生态系统，需...
认识和理解“营销是什么”：满足别人让自己获得利润，以及让别人能够获得持续收益
营销是企业的核心职能，结合营销的成功案例、失败反思等内容，来认识营销的概念——以顾客为中心创造直接价值和不间断的价值。
关于营销的本质与核心
市场营销旨在满足人类和社会的需...
企业人力外包与劳务派遣分别是什么？人力外包与劳务派遣有什么不同点？
人力外包和劳务派遣是企业常见的两种灵活用工的方式，在很多企业可能没有去区分这两个概念。它们都涉及第三方机构参与，通过第三方协助内部企业进行人力资源调配，帮企业灵活用工，快速满足人员需求，并且长期看降低企业...
人货场是商业运营管理的关键因素：人-消费者、货-商品或服务、场-交易场景
“人货场”是企业商业运营的关键要素，人、货、场分别代表消费者、商品或服务、交易场景。
人货场中的“人”主指消费者
人货场中的“人&r...
什么是管理学？管理的四大职能是什么？管理者的横向纵向分类？如何进行有效、高效的管理？
管理学是一门学科，它研究如何有效整合各种资源（人力、物力、财力等），以能够达成组织目标的学科。
管理学涵盖四大职能：计划（Planing）、组织（Organizing）、领导（Leading）、控制...
管理的两大核心：管事（建立流程、制定目标、管控考核），管人（人岗匹配、团队建设、文化塑造）
管理的两大核心是什么？无非是把事理清楚，把人管明白。通过“管”事和“理”人，把事情管住管好，把人员理清理顺。
如何能够把“事&rdqu...