5S管理和6S管理的内容,5S管理与6S管理的区别是什么?

在企业管理中,特别是在对办公、生产条件要求较高的企业中,特别注重5S管理或者是6S管理。

其中5S管理最初来源于日本,内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。

1、整理(SEIRI):工作场所内的所有物品分类管理,比如区分必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。

2、整顿(SEITON):物品归位管理,把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。

3、清扫(SEISO):清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所清洁。特别是有些生产现场无尘车间,对现场要求极高。

4、清洁(SEIKETSU):将前面的3S实施的做法梳理成文,实现制度化、规范化管理,并贯彻执行及维持。

5、素养(SHITSUKE):员工需要培养良好的习惯,遵守办公、生产规则,营造积极向上的团体精神。

企业中对安全要求较高的企业,以及很多大企业实行6S管理,对员工安全管理更加重视。

6S管理除了对工作环境的管理外,增加了对员工的安全进行管理,加入了安全管理的标准,实施全面的安全管理,防止意外事故的发生,并要求企业在工作流程中应用科学的安全管理方法,以提高员工质量和安全。

另外,安全管理除了员工人身安全外,还可能延伸出更多的安全方面的要求。

您可以还会对下面的文章感兴趣:

最新评论

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

使用微信扫描二维码后

点击右上角发送给好友