选人模块
- 人力资源规划：根据企业战略制定人力需求计划
- 岗位分析：明确岗位职责、任职资格和要求
- 招聘需求确认：部门提出具体招聘需求
- 招聘渠道选择：内部推荐、招聘网站、校园招聘等
- 简历筛选：初步匹配候选人资格
- 初试/笔试：基础能力和素质测评
- 复试/面试：专业能力和综合素质评估
- 背景调查：核实工作经历和表现
- 录用审批：按权限审批录用决定
- 发放录用通知：正式发出录用offer
- 入职手续办理：签订合同、办理入职
用人模块
- 入职引导：新员工熟悉环境和制度
- 试用期管理：考察适应性和能力表现
- 岗位职责明确：清晰界定工作内容和标准
- 绩效目标设定：制定SMART原则的绩效指标
- 绩效过程跟踪：定期检查进度和提供支持
- 绩效考核评估：定期进行绩效评定
- 绩效结果反馈：沟通评估结果和改进方向
- 薪酬福利管理：确保薪酬公平竞争力
- 晋升调岗管理：根据表现和能力调整岗位
育人模块
- 培训需求分析：识别员工能力差距
- 培训计划制定：制定年度培训计划
- 培训课程开发：设计针对性培训内容
- 培训组织实施：安排培训时间和场地
- 培训效果评估：评估培训成果和转化
- 职业发展规划：帮助员工规划职业路径
- 导师制实施：安排经验丰富员工作为导师
- 轮岗学习安排：提供跨部门学习机会
留人模块
- 员工满意度调查：定期收集员工反馈
- 离职原因分析：深入分析离职根本原因
- 薪酬竞争力分析：对比市场薪酬水平
- 职业发展通道建设：建立多通道晋升体系
- 企业文化建设：营造积极的工作氛围
- 员工关怀计划：提供生活和工作支持
- 离职面谈管理：深入了解离职原因
- 人才保留措施：制定针对性保留策略
