一个能服众的成功领导的8条特质

1、专业要硬。

一旦成为领导以后,第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症,而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时,位子自然稳了。

2、情绪稳定。

当下属面临突发事件的时候,会慌会情绪激动,这个时候领导稳定的情绪,就是压舱石、定海针,可以引导下属镇定下来。

3、抓大放小。

每天下属的、同级别的、老板的各种邮件,下属的请示、老板的交办,需要处理的事情盘根错杂,要是不会抓大放小,每天就会被事情淹没。

4、交代的任务有框架逻辑、有节点。

很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活,一会儿这个好一会儿那个棒,恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫,谁也不会叮当法术变变变,天马行空的任务只会让下属浪费时间。

5、会给下属挡掉其他部门的小心机。

身在职场,大家应该都有过一不小心,被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候,其他部门来我们部门的小心机,常常被领导三言两语就打发回去了。

6、会在老板面前,提到完成任务的的下属名字。

好几次听他打电话给老板报备工作的时候,会具体说出下属的名字,夸一夸工作认真,让下属的名字在老板那里混个耳熟。

7、对下属是言传身教的指导,而不是咄咄逼人的教训。

对大家说话都是我建议、你可以尝试,但是他说出的方法大家都会立马执行,因为大家发现,按他的方法确实最省时间。

8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要,任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司,最大程度发挥能效。

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